王谦总司理到济南远程汽车总站
调研指导事情
座谈会上，总站向导班子对今年以来分担事情的开展情形及下一步的事情妄想做了详细汇报。王总在认真审查相关质料，梳理剖析总站所面临的问题后，对总站第一季度所取得的效果给予了充分一定，以为自去年向导班子调解以后，总站战胜种种难题，起劲探索立异谋划治理新模式，合理调配现有资源，整体做事创业的气氛很好，确保了各项事情一连稳步向前推进。
最后，王总团结汇报内容，提出几点要求：一是要解放头脑、群策群力，加速转方法调结构。随着工业内在的一直富厚，要进一步转变生长看法，充分验展“敢想敢干、笃志苦干、巧思巧干”的事情精神，起劲转方法、调结构，做好治理系统的优化和提升。重点在SBU治理、应急治理、对标细腻化治理、信息化治理立异及经济运行剖析的常态化上做好文章。同时要在问计于民、问计于偕行的基础上，着力增强主业生长；要在立异外包模式，拓宽生长渠道的基础上，着力扩大兔兔快运营业；要在增添商贸面积、增进生长方法无邪化的基础上，着力培育三产优势。二是要以人为本、注重提升，调发动工起劲性；要重视改善员工事情情形，流通员工职业生长渠道，包管带薪休假等福利制度的有用落实；要重视员工培训事情，提高培训内容的针对性、多样性和先进性，进一步提升员工的整体素质，增强企业市场竞争力。三是要围绕中心、注重立异，抓好精神文明建设。要围绕上级精神要求，深入开展以民务实清廉为主要内容的党的群众蹊径教育实践运动，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所需，做好精神文明建设事情。
（王静文）
