集团召开周全预算安排大会
11月19日 ，集团公司在多功效厅召开了“2015年度周全预算安排大会”。集团副总司理李利、财务总监吴乃东、集团下层各单位行政认真人、企管科长、人力资源科长、财务认真人及有关职员共110人加入了聚会。
会上 ，集团财务总监吴乃东对2015年度周全预算编报事情做了安排安排。集团归口治理部室对周全预算编报环节做了详细要求和营业培训。集团归口治理部室对周全预算编报环节做了详细要求和营业培训。副总司理李利就周全预算治理事情做了强协调指示：要求各单位严酷凭证“捉住要害、突出重点、典范引路、务求实效”的事情要求 ，以提高治理有用性为目的 ，以制度建设、预算体例、预算控制、预算审核为要害环节 ，掌握市场主体、完善计量手段、搭建信息平台等重点 ，严酷各个环节的事情流程 ，周密妄想 ，列出明细 ，强力推进。就2015年周全预算治理事情 ，李总提出两点要求：一是切实提高熟悉 ，全力做好2015年周全预算治理事情。通过宣传发动 ，战胜周全预算治理是一时之需、等同于古板妄想治理、只是治理职员事情的三种片面或过失熟悉。二是要进一步增强组织向导 ，确保2015年周全预算治理事情的进度和质量。要求各单位主要认真人作为第一责任者 ，亲自谋划、组织 ，着力解决影响和制约事情推进的重点问题；周全预算各职能部室要充分验展好指导、协调职能 ，确保周全预算事情顺遂推进。
（闫洪涛）
