集团公司召开2015年“双节”
运输事情专题聚会
聚会转达学习了集团公司《关于做好2015年“双节”运输事情的通知》和《关于做好2015年“中秋节”、“国庆节”时代清静生产事情的通知》精神 ，副总工程师王国勋、清静总监朱永顺就相关事情举行了重点安排和推进 。
集团副总司理田景东作了重点强调 ，明确指出 ，必需把全力抓好“双节”游客清静运输事情作为一种社会责任和应尽职责 ，确保各项事情落到实处、做到细处 ，着重做好以下五点：
一、要战胜麻木头脑及履历主义 ，务必高度重视 ，科学展望 ，提前预防 ，详尽周密举行安排安排 ，使干部职工高效完成节日时代游客清静运输事情 。一是要对车辆及系统设施装备举行严酷检查 ，确保各项手艺达标；二是要善于激励 ，充分调动宽大职工的事情起劲性和士气 ，注重驾乘职员的情绪；三是种种预案要举行再宣讲、再演练；四是要实时视察流时流量流向 ，确保车辆的科学调配；五是要切实包管职工的生爆发涯 。
二、要站在集团整体高度开展各项事情 ，做到站运协调协作 ，使资源充分增补和有用衔接 ，为游客提供优质高效清静的周全效劳 。一是场站要以集团整体利益为先 ，无邪安排加班；二是客运单位要以“冷线”支持“热线”为原则 ，合理无邪调理；三是要凭证节日时代流向的特点 ，确保车辆行车清静；四是针对通例节前上线运力大于下线 ，节后下线运力大于上线的特点 ，各单位要增强与对开公司的相同 ，合理调配运力实时间；五是要站运团结 ，提供周密、周全的效劳 。
三、要始终把清静作为运输事情的头等大事 ，确保平安流通 。一是要开展好自查自纠事情 ，确保加入运输的人、车、装备所有切合清静划定及要求 ，落实“五不两确保”；二是相关部分及单位要做好严酷检查 ，筑牢清静防地；三是要确保车站周边蹊径流通 ，使车流、人流、物流“三流”流通 。
四、“酒好也怕巷子深” ，要注重宣传指导和气氛营造 ，擅于品牌的借势、顺势与造势 ，为企业营造起劲向上的舆论气氛 。
五、要坚持走依赖群众、体贴职工之路 ，加大职工体贴力度 ，做好各项后勤包管事情 ，让职工倍感企业温暖 。
（客运谋划部）
