集团向导到第二客运分公司举行调研
10月10日上午 ，集团公司总司理助理齐杰向导客运谋划部相关职员到第二客运分公司举行生产事情专项调研。
调研牢牢围绕现在公司生产谋划状态 ，就谋划本钱、线路营利能力等情形举行了深入相识 ，逐条剖析聊城、临清、德州3条集约线路和融资车辆现在生产谋划情形、影响效益的主要缘故原由、现在生长保存的难题 ，认真研究和探讨了生长空间及可行性的解决步伐。
凭证调研情形及讨论效果 ，齐总提出了要重点落实的几项事情：一是必需抓好车辆维修治理事情 ，在包管车辆手艺状态的条件下 ，对轮胎等车辆装备维护保养加大羁系力度 ，优化程序 ，实验举行装备周期治理 ，降低用度；二是要以“随车行”运动为载体 ，做好聊城线路调研事情 ，实验开展线路项目责任制 ，实现重点线路、专人治理、重点突破；三是目今德州线路公司谋划目的要以效益为先 ，调解线路车辆运转方法 ，以顺应目今市场转变及公司生长需要；四是针对临清线路的谋划效益仍有很大提升空间的状态 ，一方面要加大对方车站、途中车辆的稽察羁系力度 ，另一方面要在实地调研和考察的基础上 ，适时调解相助方法及结算方法 ，以顺应线路生长的现实需要；五是设置专门机构增强对无邪车的治理 ，提高车辆使用率 ，增添公司盈利点；六是增强对融资车辆的治理 ，逐条对融资线路开展线路考察和摸底事情 ，掌握线路现实谋划数据 ，因线制宜调解线路谋划方法及标的额 ，掌握谋划自动权。
（第二客运分公司 王蓓）
